Toen een collega van een training situationeel leidinggeven terugkwam, vertelde hij dat zijn medecursisten positief verbaasd waren over hoe goed wij invulling geven aan ons personeelsbeleid. Natuurlijk werken we daar iedere dag hard aan, maar dat we daar trots op mogen zijn en wat vaker mogen ventileren dat wisten we niet.
Dus daar komt ie:
Cultuur
We geloven bij Prodos sterk in onze cultuur. Onze cultuur hebben wij omschreven in 4 woorden:
- Vertrouwen
- Verantwoordelijkheid
- Vrijheid
- Verbondenheid
Naast deze 4 pijlers is werkgeluk iets waar we heel veel waarde aan hechten. Werkgeluk staat bij ons bovenaan de piramide. Daarom vinden wij het niet meer dan normaal om te investeren in onze medewerkers. Medewerkers zijn toch echt het belangrijkste kapitaal van je organisatie.
Hoe investeren wij in onze werknemers?
Onboarding
Wanneer je bij Prodos start, dan zorgen we voor een zachte landing; niet alleen op je eerste dag, maar ook de periode daarna. Naast je direct leidinggevende krijg je ook een maatje. Je maatje is iemand bij wie je terecht kunt voor allerlei soort vragen. Je maatje is waarschijnlijk iemand waar je in de praktijk niet veel mee samen gaat werken. Daarom des te leuker om elkaar op deze manier beter te leren kennen. Aan de hand van ons ontwikkelingstraject doorloop je verschillende fases, waarvan een deel uit online opleidingen bestaat en een ander deel bestaat uit het live meelopen met je collega’s om vervolgens zelf aan de knoppen te draaien.
Ontwikkelmenu
We hebben een compleet traject samengesteld, waarmee je start na je onboarding. Ons ontwikkeltraject zou je kunnen zien als een menukaart. Per niveau hebben we inzichtelijk gemaakt wat je moet leren, zowel op de harde criteria als op de softskills. Zo weet je wat we van je verwachten, waar (en op welke manier) je naar toe kunt groeien en hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen. Dat doe je natuurlijk niet helemaal in je eentje. De Operations Lead zal je natuurlijk hierin begeleiden, net als dat je altijd je collega’s om hulp kan vragen.
Ontwikkeling
Ieder jaar maak je een GROW document, waarin helder omschreven wordt waar je naar toe wilt groeien en hoe. De ouderwetse beoordelingsgesprekken voeren we niet. Wel hebben we evaluatiegesprekken, waarin we kijken hoe het nu echt met je gaat. Hoe zit het met je werkgeluk, waar loop je tegen aan en hoe kun jij je volle potentieel inzetten. We luisteren, sparren en denken mee. Zo proberen we ieders talenten optimaal te benutten.
Persoonlijke ontwikkeling
Naast de groei die je op kennisniveau doormaakt, vinden we het ook erg belangrijk dat je groeit als persoon. Daarvoor vragen we je om een Personality Scan te maken. Deze scan geeft je inzicht in waar je staat als persoon, wat je talenten zijn, wat je potentie is, aan welke punten je mag werken, wat je energie kost en waar je energie van krijgt. Samen bepalen we daarna wat voor een soort externe training/opleiding jou verder kan helpen.
Naast externe trainingen, doen we intern ook veel aan persoonlijke ontwikkeling en het verhogen van je kennis. Al direct vanaf het begin doe je actief mee aan onze kennissessies en cases. En tijdens de mentor blocks zit je samen met de CEO om zaken ook vanuit een andere invalshoek te zien en zo je persoonlijke ontwikkeling te stimuleren. Dit kan bijvoorbeeld door middel van een rollenspel zijn om je communicatie skills te ontwikkelen, maar ook door het delen van ervaring en stimuleren van creativiteit in denken. Zo proberen we van jouw ontwikkeling een mooie cirkel te maken.
Beloning
Onze branche kent geen CAO en er bestaat niet zoiets als een vast salarishuis. Die hebben we daarom zelf opgesteld; door verscheidenheid te creëren in functies en financieel te kunnen groeien, bieden we medewerkers perspectief.
Maar salaris is wat ons betreft niet de enige beloning. Op het financiële vlak hebben we ieder kwartaal allerlei rocks die je kunt behalen. Deze beloning kan bestaan uit samen skydiven, een draadloze koptelefoon en een lekkere bonus. Naast deze beloningen zien we onze feestjes, etentjes, pokeravonden, tafeltennis events en bowlingavonden ook als een heerlijke beloning. Met elkaar mooie momenten creëren. Ook dat vinden we erg belangrijk.
Met al deze punten hopen we dat iedereen binnen het team zijn of haar werkgeluk vindt, zodat we elkaar scherp houden en kunnen groeien.
Spreekt dit je aan en houd je net als wij van nieuwe dingen doen en denk jij dat uitdagingen je helpen om te groeien? Zie je feedback als iets opbouwends en durf je fouten te maken? Neem dan een kijkje op onze vacaturepagina.
